L’addiction dans la sphère professionnelle ne se limite pas à des scènes caricaturales. Environ 20% des accidents du travail mortels seraient liés à la consommation d’alcool (source : INRS). D’après l’Observatoire Français des Drogues et Tendances Addictives (OFDT), 37% des actifs de 18 à 64 ans déclarent avoir bu de l’alcool dans les 24h précédant leur prise de poste, au moins une fois dans l’année. Concernant les substances illicites, 9% déclarent avoir consommé du cannabis au travail. Et 11% des actifs disent avoir déjà pris des médicaments psychotropes (anxiolytiques, antidépresseurs, somnifères) pour tenir leur activité professionnelle (source : Baromètre Santé INPES).
Loin d’être marginales, ces pratiques interrogent sur leurs causes : recherche de performance ou de soulagement, gestion de la douleur physique ou psychique, pression du collectif ou isolement, répétitivité et travail de nuit… Les situations varient selon les secteurs, les métiers, l’environnement. La question de la prévention mérite d’être abordée avec nuance et pragmatisme.
Il serait simpliste de voir l’addiction comme la conséquence d’une seule vulnérabilité individuelle. Le contexte professionnel apporte son lot de facteurs de risque, dont l’interaction façonne les comportements de consommation.
Un rapport de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) souligne que les secteurs les plus « exposés » sont : BTP, transport/logistique, agriculture, santé, restauration, mais aussi certains métiers du tertiaire soumis à la pression commerciale. La culture d’entreprise influence beaucoup : là où la convivialité passe par l’alcool ou la « pause clope », la vigilance doit être renforcée.
L’impact des conduites addictives, même ponctuelles, dépasse la santé du seul salarié. Les risques pour l’entreprise et le collectif de travail sont multiples :
Selon une étude menée par Santé Publique France, “la consommation régulière d’alcool double quasiment le risque d’accident du travail”. Les addictions ne concernent donc pas seulement la personne mais impactent aussi toute une équipe ou un collectif.
Tous les milieux professionnels sont concernés, mais à des degrés divers. L’alcool est fortement associé à certains univers (BTP, agriculture, restauration, marins…), tout comme les médicaments dans la santé ou le médico-social.
Un rapport du ministère du Travail indique que les accidents mortels liés à l’alcool sont 4 fois plus fréquents dans le BTP que dans l’ensemble des secteurs d’activité.
L’usage de drogues comme le cannabis, les amphétamines ou la cocaïne n’épargne plus les milieux industriels (source : OFDT, enquête “Baromètre Travail et Addictions”, 2021). Dans la fonction publique, les risques sont souvent liés au surmenage et à l’épuisement professionnel.
En France, l’employeur a légalement l’obligation de protéger la sécurité et la santé de ses salariés (article L.4121-1 du Code du travail). Mais la prévention ne s’arrête pas à la réglementation. Elle repose sur la capacité à informer, repérer et accompagner sans exclure.
Le PCA (Programme Collectif d’Accompagnement) développé par des structures comme l’ANPAA (Association Nationale de Prévention en Alcoologie et Addictologie) permet de mener des actions sur-mesure, avec évaluation régulière. Certaines entreprises, en Normandie par exemple, ont introduit des ateliers de gestion du stress ou des espaces dédiés à la parole individuelle.
L’un des écueils majeurs reste la peur d’être jugé. Pourtant, quelques indices doivent alerter et conduire à un dialogue :
Il faut distinguer une démarche bienveillante de prévention de la volonté de “surveiller” ou de sanctionner à tout prix. Trop souvent, des situations se dégradent faute d’un repérage précoce et d’un climat de confiance. Des ressources existent : médecins du travail, assistants sociaux, associations spécialisées (comme Addictions France). Les professionnels peuvent aussi bénéficier de formations spécifiques sur la gestion des addictions en milieu professionnel (cf. dispositifs proposés par l’INRS).
Si l’on parle beaucoup des substances, il ne faut pas négliger les nouveaux comportements addictifs : usage problématique des écrans, jeux d'argent en ligne, achats compulsifs. Avec le développement du télétravail, de nouveaux défis émergent : dilution du collectif, difficulté à repérer la souffrance, porosité entre vie privée et professionnelle.
L’enquête “Conditions de travail 2019” (DARES) montre que 20% des actifs consacrent plus de 2h/jour à des activités numériques hors cadre professionnel pendant leurs horaires de travail, dont une part non négligeable pour des jeux ou achats en ligne.
En Normandie, des initiatives sont menées par le réseau régional Addictions Normandie, l’Agence Régionale de Santé, les CARSAT et de nombreuses associations locales. Appui Normand recense régulièrement des actions innovantes : ateliers collectifs, campagnes de sensibilisation dans les lycées agricoles, dispositifs de prévention intégrés chez les acteurs de la filière maritime.
Les travaux régionaux insistent sur le rôle du tissu local et des réseaux. Les petites entreprises, moins outillées que les grandes structures, sont accompagnées sur la mise en place de référents santé/prévention et l’organisation de temps de parole sur le sujet.
Mettre en place une prévention des addictions adaptée au contexte professionnel, c’est avant tout créer une culture du dialogue, de la confiance et du respect. Identifier les facteurs de vulnérabilité, adapter les dispositifs à la réalité du terrain, valoriser les relais locaux : autant de leviers pour réduire les risques tout en prenant soin de chaque parcours. La prévention ne vise pas le contrôle, mais le soutien et la responsabilisation de tous. L’enjeu est collectif : agir pour un monde du travail en meilleure santé, en Normandie comme partout ailleurs.